Der Erfahrungs-Begleiter

Axel ist Diplom-Betriebswirt, Coach und Mentor mit über 25 Jahren Führungserfahrung und 15 Jahren Coaching-Erfahrung. Er begleitet Menschen vor allem in Lebensfragen, Beziehungs- und Kommunikationsgestaltung, Persönlichkeitsentwicklung, sowie in der konstruktiven Auseinandersetzung mit ungünstigen Verhaltensmustern. Zusätzlich berät er in der Organisations- und Kulturentwicklung. Von 2015 bis 2018 absolvierte Axel eine transaktionsanalytische Coaching-Weiterbildung und integriert seither deren Kommunikationsmodelle in seine Arbeit. Sein Coaching-Ziel ist es, die Autonomie und Eigenverantwortung seiner Coachees zu fördern, sodass sie ihre Bewusstheit, Flexibilität und Beziehungsfähigkeit erweitern können. Axels Menschenbild basiert auf der Überzeugung, dass Menschen kooperations- und entscheidungsbereit sind und bei Bedarf das Umfeld systemisch betrachtet werden sollte, um individuelle Hindernisse zu beseitigen und Eigenwirksamkeit zu fördern.

Mini-Fallstudie für Führungskräfte

„Ich kann das nicht“ – oder: Wer sitzt wirklich im Fahrersitz? Ausgangssituation Eine erfahrene Führungskraft entwickelt ein neues Format.Das Konzept ist durchdacht. Das Feedback positiv. Und trotzdem taucht ein innerer Satz auf: „Das Konzept ist gut.Ein anderer kann es erfolgreich umsetzen – ich nicht.“ Erwartung an das Coaching-Gespräch:• Analyse der eigenen Ängste• Blick auf alte […]

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Führung – mein Credo

FREIsicht – Führung neu gedacht Führung entsteht nicht durch Programme. 
Führung entsteht durch bewusste Beziehungsgestaltung unter Druck. Führung heißt 
in Beziehung stehen – zu Menschen, Macht, Verantwortung, Zeit, Ergebnissen und zum eigenen Selbstbild. Führung scheitert selten an Strategie.
Führung scheitert an unbewusster Identifikation. Wenn Rolle, Erwartung oder Ergebnis zur Identität werden, entsteht Verdichtung: 
Reaktionspflicht.
Kontrollzwang.
Angst.
Mikromanagement. Wirksame Führung

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FREIsicht. Ohne Ausweichbewegung.

Wenn du die folgenden 2 Fragen nicht beantworten kannst, willst, darfst, dann ist alles andere, was du tust, Selbstbeschäftigung. Nicht Entwicklung.Nicht Heilung.Nicht Führung. Sondern Re-Aktion. Wenn du nicht weißt, WER DU bist, jenseits deiner Muster, Rollen und Geschichten,dann denkt, fühlt und handelt dein PROGRAMM für dich und benutzt Dich. Und wenn du nicht weißt, WO

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Worte – alles nur Schall & Rauch? Von wegen!

Sprache als Wirklichkeitsfilter Warum Worte entscheiden, ob Du re-agierst – oder präsent bist Worum es in diesem Beitrag geht Sprache beschreibt nicht nur Wirklichkeit. Sprache erzeugt erlebte Wirklichkeit.Nicht philosophisch.Nicht spirituell.Ganz praktisch – im Alltag, im Gespräch, im eigenen Körper. Der Satz, den du verwendest, entscheidet darüber,• ob du „Beziehung“ wahrnimmst• oder ob du in einem

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Nicht Selbst-Optimierung. Nicht Verhaltensänderung.

Warum FREIsicht-Coaching bei innerer Unstimmigkeit ansetzt Viele Menschen suchen heute nach Selbstoptimierung.Nach Verhaltensänderung.Nach Wegen, souveräner, klarer oder wirksamer zu werden, zu sein, zu führen. Doch genau hier beginnt oft das eigentliche Problem. Denn nicht alles, was sich schwer anfühlt, braucht ein neues Tool.Und nicht jede innere Spannung ist ein Zeichen dafür, dass mit dir „etwas

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Gibt es eigentlich ein FREIsicht-Selbsthilfe-Tool?

Ich werde hin und wieder mal gefragt, ob es denn auch ein FREIsicht-Selbsthilfe-Tool gibt. Die ehrliche Antwort: Nein – zumindest nicht als ein Tool im klassischen Sinn: Kein Optimierungs-Tipp.Keine Methode.Kein neues Denkmodell. Es ist eher eine Notfall-Sicherung für den Alltag.Ein Werkzeug, das verhindert, dass man aus einem innerlich „ver-rückten“ Zustand heraus führt, entscheidet, kommuniziert oder

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Verantwortung statt Selbsttäuschung

Aufbauend auf dem Blog-Beitrag Führungskultur wie sie wirklich entsteht. Warum Führung im Mittelstand früher beginnt, als viele denken Im Mittelstand wird Verantwortung großgeschrieben.Für Zahlen, Ergebnisse, Mitarbeitende, Kunden. Und, das ist auch gut so. Und trotzdem zeigt sich in vielen Unternehmen ein paradoxes Bild:Es wird viel entschieden – aber häufig wenig geklärt.Viel organisiert – aber Wesentliches

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Warum echtes Coaching nicht repariert – sondern erinnert

In der Coaching- und Persönlichkeitsentwicklungs-Szene schwingt oft – manchmal laut, manchmal leise – eine Grundannahme mit: Coaching soll helfen, dass es dem Menschen wieder besser geht.Dass er wieder funktioniert.Dass das Problem verschwindet. Das klingt zunächst sinnvoll.Und manchmal ist genau das auch der Einstieg. Doch hier liegt eine feine, oft unbemerkte Grenze. Denn es gibt einen

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Öffentliche Selbstverpflichtung

zur Haltung im FREIsicht-Coaching Ich arbeite nicht mit Methoden, die Menschen „verändern“.Ich halte einen Raum, in dem Menschen sich wieder selbst begegnen können.Dieses Coaching basiert nicht auf Techniken, Tools oder Interventionen, sondern auf einer gemeinsamen Haltung, die Coach und Coachee gleichermaßen tragen. Ich verpflichte mich öffentlich zu folgenden Prinzipien: Was dieses Coaching ist – und

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Führungskultur wie sie wirklich entsteht

Viele sprechen über Führungskultur.Über Leitbilder, Werte-Poster, Workshops, Methoden.Und wundern sich, warum sich im Alltag kaum etwas verändert. Der Grund ist unbequem – aber klar:Führungskultur entsteht nicht durch Methoden. Sie entsteht durch innere Haltung. Täglich.Und Haltung wirkt immer. Ob reflektiert oder nicht. Haltung wirkt – auch wenn niemand darüber spricht Jede Führungskraft wirkt.Nicht erst, wenn sie

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